富士康集团总裁郭台铭:走出实验室,没有高科技,只有执行的纪律
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公司的力量是跨越边界的力量

昨天看《公司的力量》。终于找到了使命感。

以前谈学习型组织的时候,包括所谓的学习小组,学习实验室,都是跨越组织结构的团体。

而公司,同样,也是跨越边界的。

我们的公司,可以跨越县界,市界,省界,国界。

在我国一段时间宣讲的所谓的把公司的社会职能推给社会,不再搞幼儿园等等时。我看国外的一些大公司,却正在走与我们相反的路。

所以,公司是一个能使自己的理想得以伸展的地方。公司的力量有时比国家的力量更加有力。

它可以象一个社会,象一个家庭(比如日本的公司);它也可以走出国界,融合多元的文化。

记住,全世界10个最好的公司的生产总值超过世界上100多个小国的国内生产总值!

天外印刷的计件工资项目结束了

经过两个月的努力。计件工资项目结束。准备回合肥了。

PopupContainerEdit - QueryDisplayText raised more times than it should

断点到popupContainerEdit_QueryDisplayText(object sender, QueryDisplayTextEventArgs e),一直循环。以为是bug

查官网知道了原因。

http://www.devexpress.com/Support/Center/p/B196390.aspx

This event is raised when an editor is repainted to get the display text from value. If you simply set the breakpoint inside it, it will constantly stop there for sure, because it tries to repaint it when the form with the control appears, but is interrupted by the Visual Studio debugger. So, it tries again and again. When it works without being interrupted by a breakpoint, this event is raised only when it needed to repaint the text in the control.

Thanks,
Ted

人才就象树苗

培养人才很容易被挂在嘴上。

其实前提是怎么看待人才,怎么看待人。

是把人当做一个树苗还是一根木头。

即使如经理、副总、老总,在集团董事长那边看来,还有可能是一根树苗。

何况一般的员工呢!

所以,对于成长性的观察是一种人是否有眼光的表现。

而期待员工成长的企业,员工也一定会有成长的欲望。这是人的本能,只要不被压抑。

其实,不只是对人。对事也一样要有发展的眼光。



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《新安家族》商训

斯商:不以见利为利,以诚为利;

斯业:不以富贵为贵,以和为贵;

斯买:不以压价为价,以衡为价;

斯卖:不以赚赢为赢,以信为赢;

斯货:不以奇货为货,以需为货;

斯财:不以敛财为财,以均为财;

斯诺:不以应答为答,以真为答。

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